除濕機企業(yè)要品牌產(chǎn)品一起抓

除濕機企業(yè)要品牌產(chǎn)品一起抓

　　除濕機企業(yè)要品牌產(chǎn)品一起抓：除濕機行業(yè)的發(fā)展很快，上個世紀80年代進入我國還是一種高大上的產(chǎn)品，一般的企業(yè)根本就用不起，普通人就沒聽說過，更別說購買使用了，但是經(jīng)過30年的發(fā)展，除濕機已經(jīng)擺脫了進口的帽子，國產(chǎn)除濕機紛紛興起，特別是加入WTO后到2010年這段時間，除濕機市場是芝麻開花節(jié)節(jié)高，發(fā)展很快。

　　但是隨著我國經(jīng)濟發(fā)展走入新常態(tài)，現(xiàn)在除濕機市場進入一個尷尬的地步，市場前景看好，但是市場就是打不開。雖然有不少的資金進入這個行業(yè)，但是也有不少的除濕機品牌折戟沉沙，消失在市場浪潮之中。盡管有不少除濕機企業(yè)提出建設(shè)中國名牌的口號，但是喊過之后也就沒有什么聲響了。

　　可以說，國內(nèi)的除濕機并沒有一個叫得出的名號的品牌，不像空調(diào)彩電那樣都有自己的領(lǐng)軍品牌，然后還有不少的其他品牌緊隨其后。為什么除濕機的品牌建設(shè)這么難呢？

　　我們知道，一個品牌是建立在高品質(zhì)的產(chǎn)品之上的，但是對我國除濕機行業(yè)來說，很多企業(yè)并沒有認識到這一點，它們想的只是如何開拓銷售渠道，忽視對產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品的開發(fā)、新技術(shù)的應(yīng)用。這一點，縱觀市場上同質(zhì)化的產(chǎn)品就可以看得出來，這些產(chǎn)品不管是外觀還是設(shè)計幾乎是一模一樣的，要是沒有品牌，你肯定會認為這是同一個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。

　　這還不算，還有鼠目寸光的除濕機企業(yè)為了多占市場，以低價格來銷售自己的產(chǎn)品，低價銷售的背后就是低品質(zhì)，甚至干脆就是假冒偽劣產(chǎn)品，結(jié)果就是除濕機故障不斷，導(dǎo)致消費者對除濕機大失所望。這種情況在除濕機行業(yè)已經(jīng)不是什么秘密了，而是成為一種潛規(guī)則，這種行為對除濕機整個行業(yè)的發(fā)展是非常不利的。

　　隨著更多的資本進入除濕機行業(yè)，讓原本競爭激烈的市場變得更加“緊張”，可以說現(xiàn)在的除濕機市場是處于軍閥混戰(zhàn)的局面，要想打破這一局面，搶奪更多的市場占有率，占領(lǐng)下一市場“高地”，除濕機企業(yè)就得長遠打算，重視除濕機原創(chuàng)設(shè)計，滿足消費者的不同訴求，才能在諸侯割據(jù)的格局中獲得長足的發(fā)展。

　　建設(shè)一個品牌，不是嘴巴說說就可以的，要行動起來，除濕機品牌建設(shè)這條道路非常難走，因為你面對的不止是假冒偽劣產(chǎn)品，還要和剛剛進入這個市場的資本做斗爭，如果你還是生產(chǎn)性能低下的抽濕機，總會被市場所淘汰。要想讓自己的產(chǎn)品成為市場上“寵兒”，成為消費者眼中的名牌產(chǎn)品，就必須做好品牌和產(chǎn)品質(zhì)量兩手抓的工作，只有這樣企業(yè)才能生產(chǎn)下去，并不斷的發(fā)展起來。